La planification consiste à définir les objectifs, établir un calendrier précis et organiser les différentes étapes du projet. Cette phase permet d'anticiper les contraintes techniques, administratives et financières, afin d'assurer une mise en œuvre efficace et sans imprévus.

Cette étape englobe la préparation des dossiers de consultation, le lancement officiel des appels d'offres et l'analyse des propositions reçues. L'intervenant veille à sélectionner les partenaires les plus qualifiés en garantissant la transparence et le respect des normes réglementaires.

L'étude financière permet d'évaluer les dépenses prévues, de comparer les offres reçues et d'optimiser le budget du projet. L'objectif est de trouver le juste équilibre entre qualité, délais et coûts, tout en assurant la maîtrise budgétaire jusqu'à la livraison finale.

Le maître d'œuvre ou le pilote de projet supervise la réalisation des travaux au quotidien. Il coordonne les différents intervenants (entrepreneurs, sous-traitants, fournisseurs), contrôle la qualité des ouvrages et s'assure du respect des délais.

Dernière étape du processus, la réception consiste à vérifier la conformité des travaux réalisés par rapport aux plans et aux exigences initiales. Cette mission comprend la gestion des réserves éventuelles, la validation des ouvrages et la remise officielle du projet au client.